《实战全网营销--企业持续盈利系统》策略班3.0

《实战全网营销--企业持续盈利系统》策略班3.0


时间:
2019-10-19 至 2019-10-31
地点:
上海/北京/中山
讲师:
单仁、李晶
已报名:
4人/不限
费用:
¥45800.00
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  • 一、看懂环境抓住机会

    “无远、无界、无我”了解全网和单纯线上、线下的本质区别,从一个机会、两大挑战,三大特点,帮企业了解变化的核心关键,掌握全网经营的核心思维。

    1、什么是网络经营的“三无心”

    2、网络经营稳定、持续增长的关键

  • 二、全网再定位,模式再创新

    以网络两大成交范式为基础,从分析企业核心竞争优势开始,分析出进入互联网要先解决的核心方向策略。

    1、决定网上转化的两种成交范式

    2、影响网络盈利模式的六大要素

    3、零售的本质和变化应用

    4、两种分销模式的关键要素

    5、直供模式的成功要素

    6、新平台模式的要点及安全平台发展模式

    7、如何选择企业的盈利模式或盈利模式组合?

  • 三、找到全网增长的路径

    从应用角度,在核心品类中细分出触点品类,再到延伸品类,并且系统理出两者的关系。
    结合消费者的时点需求和周期需求,从网络环境下的产业链价值分析到产业重构,借优势资源向产业利润较大的区间转移。

    1、如何进行企业能力分析

    2、五个维度找到适合你的好市场

    3、如何找到用户的好的接触点

    4、根据用户时点需求分析(U-C-R-C)网络成长战略

    5、延伸品类的设计纲要

    6、选择核心品类的四要素

    7、寻找差异化卖点的三角研究法

  • 四、构建到达目标用户的桥梁

    搜索是网络世界里用户的基本行为,也是卖家接触精准买家的有效途径。
    多角度给企业经营者更多的方法和手段,找出大量、精准、系统的关键词,帮助企业建立备用的关键词词库。

    1、企业选择关键词的两大误区

    2、策划关键词的三大步骤

    3、选关键词的四要四不要

    4、找关键词的五大工具

  • 五、全网融合,稳定盈利

    从单一模式到更实战的模式组合,设计全网稳定盈利模式。

    1、用户流量来源价值分析

    2、什么是新经济、新时代、新经营

    3、如何从线下到线上的引流

    4、如何从线上到线下的导流

    5、从短期盈利到长期盈利模式设计



  • 一、保证策略有效实施,让网络业绩不断攀升新高度

    销售流程的不断优化是运营的开始,核心团队的快速打造是运营的核心,管控系统的全面建立是运营的保证。

    1、高效运营的关键

    2、运营系统的核心结构

    3、如何优化销售流程

    4、如何快速打造核心网络团队

    5、网站运营三步曲

  • 二、提升业务成交率,实现裂变传播,让客户成为合作者

    从客户分类到精准营销,再到延伸购买,解析运营三大关键步骤,帮助企业实现高效转化,把客户转化为用户。
    从重视用户运营,到做好用户运营,再到实现与用户的深度合作,深度解析移动时代深度营销的三大战略,实现企业从三环到五环的转变。

    1、精准营销两大关键

    2、如何做好用户运营

    3、如何快速打造核心网络团队

    4、如何运用数据精准决策

    5、如何搭建追踪管控系统

    6、90天启动网络机器的关键



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